為了進一步增強公司團隊的凝聚力和歸屬感，促進各部門與員工之間的融合與協(xié)同，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行力強的高績效創(chuàng)業(yè)團隊，公司于2024年8月29日特邀知名講師潘老師，開展了一場以“做企業(yè)主人”為主題的培訓活動。
潘老師授課
一、做企業(yè)的主人。我們應(yīng)保持主人翁意識，為企業(yè)謀發(fā)展，為自己謀幸福。將自己當做企業(yè)的引領(lǐng)者， 以主人翁意識為公司發(fā)展獻言獻策。
二、做一個健康、正常的人。要明白誘惑的原因，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。要經(jīng)住誘惑的干擾，并要控制住欲望的挑戰(zhàn)。
三、做人的三大規(guī)律。遵照客觀事物的發(fā)展規(guī)律去工作，理解否定之否定的規(guī)律。要在不斷否定中前進，并要明白量變到質(zhì)變的發(fā)展規(guī)律。
全體員工培訓會
董事長劉總召開了全體員工培訓會，對公司的下一步發(fā)展做了闡述。會上，大家觀看了劉總做客央視農(nóng)業(yè)頻道--三農(nóng)會客廳的訪談視頻，聽取了公司的下一步計劃安排。
一、做企業(yè)的主人。劉總強調(diào)：“共同愿景是由每個成員的個人愿景整合而成的，只有當每個人都擁有明確的愿景時，團隊才有可能激發(fā)出無限的創(chuàng)造力?！?span style="caret-color: red;">只有將個人發(fā)展和公司的事業(yè)發(fā)展，緊密相連。做企業(yè)的主人，主觀為別人，客觀為自己。
二、公司高管，要做好服務(wù)意識。將自己看做企業(yè)員工的服務(wù)者，全心全意為員工做好服務(wù)。讓大家在公司工作的開心，生活的也開心。管理的根本出發(fā)點是“著眼于人”，管理需要以人為本，發(fā)揮人的最大能動性，支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。只有主動服務(wù)的意識是不夠的，還需要有較高的專業(yè)服務(wù)能力，要尊重員工、關(guān)心員工，把用心的服務(wù)融入到工作的每一個環(huán)節(jié)中。在工作的過程中，給予員工最大的尊重，坦誠溝通，認真傾聽，熱心為員工提供便利，踏踏實實地為大家做實事。
三、公司會提供更加廣闊的發(fā)展平臺。每一位來到新希望的員工，都是一顆充滿希望的種子。要立大志向、擔大使命。矢志不渝堅定理想信念，志存高遠、心懷事業(yè)追求，在實踐中磨煉自己、成就個人價值。要不懼風雨、迎難而上，有萬事有解的堅定信念，有越挫越勇的樂觀心態(tài)，在攻堅克難中錘煉心性、收獲進步、享受快樂。大家要發(fā)揮所長，齊心協(xié)力，在廣大平臺上越走越遠。
四、在公司行正道，做正事。要摒棄生活中的不良作風，用飽滿的精神狀態(tài)面對生活、面對工作。確保工作向上、事業(yè)至上，堅持原則、堅守規(guī)矩。專注本職，心無旁騖、腳踏實地、一心為公。要心懷敬畏、守牢安全底線，慎終如初嚴守紀律規(guī)矩，共同維護公司利益、捍衛(wèi)公司榮譽。
通過此次會議，大家的面貌煥然一新，對個人前景及公司發(fā)展都有了全新的認知。隨著此類培訓的常態(tài)化進行，公司期望能進一步培養(yǎng)員工之間的分享與協(xié)同意識，共同推動公司實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。
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